ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ELECTIVA HUMANIDADES 2
February 16, 2018
RIVALIDAD ENTRE EMPRESAS COMPETIDORES
Suele ser las mas poderosa de las cinco fuerzas competitivas, las estrategias deben tener una ventaja competitiva sobre sus competidores, los cambios de estrategia de una empresa pueden dar lugar a represalias como la reducción de precios ,mejoras de la calidad, nuevas caracterÃsticas de los productos, ofrecimiento de servicios y extensión de garantÃas.
February 23, 2018
OJETIVOS Y ESTRATEGIA
Las estrategias son los medios a través de los cuales se alcanzarán los objetivos a largo plazo. Algunas estrategias de negocios son la expansión geográfica, la diversificación, la adquisición, el desarrollo de productos, la penetración de mercado, las reducciones presupuestarias, las desinversiones, la liquidación y las empresas conjuntas.
March 30, 2018
PROCESO DE VENTAS
Se trata de identificar nuevos clientes potenciales. Al igual que un buscador de oro, el vendedor busca individuos con necesidades no satisfechas o sin cubrir. Es una labor que nunca debe de dejar de realizarse, un vendedor exitoso dedica tiempo a generar prospecto de calidad.
TALLER DE INDICADORES DE VENTAS
TECNICAS DE EMPRENDIMIENTO
El Método 365 puede ayudarnos a generar una interesante cantidad de ideas y posee una gran utilidad en el caso de que el grupo de trabajo tenga matices introvertidos o sea poco expresivo.
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Cada participante tiene que desarrollar 3 ideas concretas en una hoja
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Para ello, cada uno dispone de tan solo 5 minutos para escribirlas y al acabar el tiempo cada participante pasa su hoja al compañero de su lado, que podrá leerlas y usarlas como información e inspiración para el siguiente paso
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Esto se repite para completar 6 intervenciones de 5 minutos, en el que se habrán hecho circular todas las hojas
May 25, 2023
MODELO CANVAS
Cuándo piensas en crear un modelo de negocio siempre viene a la mente horas de planificación y estrategia. Debes conocer perfectamente el producto o servicio que quieres ofrecer, los beneficios a corto/medio plazo, qué estimación de ingresos obtendrás y muchos datos más. Lo normal es empezar a redactar con todo detalle cada uno de los apartados y si algo falla debes volver a la mesa de planificación y empezar desde cero. Al final has perdido mucho tiempo y energÃa en un plan de negocio que no ha servido para nada. Utilizando este modelo de negocio podrás comprobar la viabilidad de una idea en cuestión de minutos o aumentar la eficacia de una empresa ya creada.
